Гулбахор Махкамова: «Примеров успешного бизнеса всё же мало»
02.08.2012, 13:03
В интервью газете «Вечёрка» Гулбахор Махкамова, председатель Национальной ассоциации деловых женщин Таджикистана рассказывает об особенностях женского бизнеса, что мешает женщинам-предпринимателям быть успешнее мужчин и о том, как продвигается конкурс «Фарах-2012».
- Гулбахор, расскажите в нескольких словах, как продвигается конкурс «Фарах-2012»? Прошёл первый этап. Что дальше? И каковы результаты на сегодняшний день?
- Напомню, 285 женщин подали свои заявки на участие и представили требуемый пакет документов. Конкурсная комиссия провела отбор на основании представленных документов и к 30 июня произвела отбор 50 конкурсанток.
Сегодня завершился второй этап методом глубокого интервью (по телефону) с каждой из участниц, и мы ждём от них заключения. Должны остаться 30 женщин, которые продолжат дальнейшую борьбу за главный приз. Следующий этап отбора производится на основе анализа бизнеса, члены экспертной комиссии посетят предприятия женщин и определят 16 финалисток.
Общее впечатление экспертной комиссии таково, что среди выбранных есть реальные претендентки на главный приз, это женщины с предпринимательским талантом и лидерскими способностями, которые владеют успешным предприятием. Выбор сделать будет трудно.
- Национальная ассоциация деловых женщин Таджикистана проводит множество тренингов и семинаров для женщин-предпринимателей. Чему вы их там обучаете, что дают такие семинары?
- Да, на протяжении вот уже более 10 лет мы предоставляем тренинги по бизнесу для начинающих предпринимателей. Используем методологические разработки современных учебных центров мира. В среднем по бизнес-тренингам проходят обучение около 2000 женщин в год, из них почти половина обращается за кредитами и реально реализовывает свои бизнес-планы. Кроме этого, НАДЖТ предоставляет профессиональные курсы по 15 направлениям: машинная вышивка, золотошвейное мастерство, пошив гардин, кондитерское дело, парниковое дело, консервирование и т.д. В год на профессиональных тренингах НАДЖТ участвуют около 450 женщин.
- Расскажите о самых главных проблемах женского предпринимательства. Именно женского. Основные барьеры?
- В Таджикистане многие женщины занимаются мелким бизнесом на микроуровне и в основном заняты в сфере услуг и торговли. Конкурс «ФАРАХ» продемонстрировал, что женщины стали осваивать и другие сектора, и бизнес их стал крупнее. Мы увидели яркие образы бизнес-леди, которые создали свой бизнес, выстроили его и поставили на достаточно устойчивые рельсы, добились определённых успехов. Женщины признают, что им приходится прилагать для этого огромные усилия. Проблемы малого и среднего бизнеса мы все знаем, и они одинаково сдерживают и мужчин, и женщин.
Для женского бизнеса характерны ещё препятствия психологического характера, сложности, связанные с переживаниями и взаимоотношениями, которые мешают успешному ведению бизнеса. Она всё время должна балансировать между семьей и бизнесом, искать пути ведения дела «без особых потерь». Взаимоотношения с мужем, членами его семьи, с детьми остаются главными составляющими. Женщинаставит сверх- задачу: планировать время и успевать всё. Успешней складываются дела у женщины, у которой надёжные тылы – поддержка семьи и понимание.
- Чем женский бизнес отличается от мужского, если отличается, конечно, ну, и, учитывая ментальность нашего общества? И есть ли успешные модели ведения бизнеса?
- Женщина лучше понимает потребности других людей и охотно выбирает сферу обслуживания. Женский бизнес преимущественно создаётся в сфере здоровья, образования, моды, индустрии красоты и СМИ, и здесь я вижу преуспевающих женщин.
Примеров успешного бизнеса всё же мало, причём как мужского, так и женского. Устойчивых, работающих на долгосрочную перспективу бизнесов с положительным поступательным ростом на пальцах пересчитать можно. Бизнес не транспорентен, мы не знаем, кто владелец и какова его составляющая. Более живучая модель успешного бизнеса чисто по- таджикски - это когда чиновник, обладающий административным ресурсом, пребывает на госслужбе, оформляет бизнес на дальнего родственника и получает доход от предпринимательской деятельности. С таким «бизнесменом» трудно конкурировать обычному предпринимателю.
- Что мешает женщинам стать успешнее в бизнесе, чем мужчинам? Может быть, сами мужчины в том числе?
- Образование, недостаток навыков и опыта. Не хватает уверенности, мало поддержки и понимания со стороны и общества и членов семьи.
Приходит она в бизнес не по своему желанию или выбору, в нашем обществе женщина приходит сугубо по экономическим причинам. Женщине не на что содержать детей, а муж оставил, либо недостаточно зарабатывает. Многие начали заниматься бизнесом в кризисные 90-е годы, когда государство выбросило их на улицу, и им надо было элементарно выживать. Тогда многие бывшие врачи и учителя бросились в челночный бизнес, в торговлю, и многие смогли подняться и даже преуспеть. Без предварительной подготовки и обучения, без соответствующей поддерживающей правовой базы, без права на ошибку. В невероятно сложных условиях и практически без условий безопасности они привозили товары и занимались торговлей. До сих пор на открытых рынках страны торговлю ведут сотни тысяч женщин без элементарных условий, в жару и холод, терпя произвол собственников рынка и проверяющих органов.
- Есть какие-либо цифры и аналитические данные у вашей Ассоциации по проблеме женского предпринимательства? Поделитесь с нами. Например, какая численность женщин задействована в бизнесе? В каких отраслях бизнеса в основном работают женщины и так далее.
- С гендерной статистикой у нас в стране дела обстоят не лучшим образом, сегрегированные данные по частному сектору не ведутся. Есть исследования по женскому предпринимательству, которые проводились в РТ при поддержке международных организаций, но они разрознены. НАДЖТ проводил масштабное исследование по женскому бизнесу в 2005 году, данные устарели.
- Где реально женщина может получить правовую и юридическую поддержку для своей работы?
- Трудно ответить. При бизнес-ассоциациях временами фрагментарно, когда есть донорская поддержка, открываются юридические правовые консультации для начинающих предпринимателей. Поддерживать такие службы на постоянной основе сложно. В других странах действуют на базе муниципалитетов Центры по поддержке малого и среднего бизнеса, бизнес-инкубаторы. Нашими законами всё это предусмотрено, но, видимо, в бюджете средств не хватает или считают задачу оказания поддержки малому бизнесу неактуальной.
СПРАВКА:
Конкурс «Фарах-2012» – лучшая женщина-предприниматель года объявлен Национальной ассоциацией деловых женщин Таджикистана 7 марта.
Призовой фонд – 100 тыс. сомони, которые могут быть направлены на развитие бизнеса, поощрение успеха женского предпринимательства, признание новаторства, стремление к совершенству и важной роли женщин в обществе. Конкурс будет проводиться по пяти номинациям в два тура. А участие в конкурсе бесплатное.
В конкурсе могут принимать участие женщины-предприниматели в возрасте от 21 года и лучший женский проект/инициатива, соответствующие критериям отбора. Конкурс проводится по двум номинациям: женщина – предприниматель года, премия «Фарах–2012»; а также лучшая инициатива-проект в области поддержки женского предпринимательства. Конкурс охватывает пять категорий: сфера услуг, производство и общественное питание; ремесленничество; сельское хозяйство; старт ап; сферы красоты, моды и дизайна, а также предоставляется специальный приз за лучший женский проект/инициативу.
Статья опубликована при финансовой поддержке программы малых грантов посольства Королевства Норвегия.
Мнения, выраженные в данной публикации, необязательно отражают официальную точку зрения посольства Королевства Норвегия.
Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь.
Мы рекомендуем Вам
зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.
08.05 20:07
